6月，盛夏已至，华北黄淮一带进入“炙烤”形式，局部地区最高气温打破40℃。
比气温更炽热的，是这个月的造车圈。火到新品扎堆，蔚来、抱负、集度等品牌齐齐发布新车或概念车；火到呛声不断，李想叫板BBA，还“碰瓷”劳斯莱斯库里南；火到股价飞涨，比亚迪A股市值榜初次打破万亿门槛……
炽热的另一面是危险。这个月，比亚迪出产的新动力轿车一再发生自燃；一辆岚图FREE在充电桩前发生明火焚烧；两辆刚提不久的蔚来ET7内行进进程中“趴窝”；另一辆贴着假装膜的蔚来ET7测验车从一栋修建的三楼飞出，两位测验人员不幸身亡。
这个月的紊乱，也是曩昔几年来这个新动力轿车狂飙突进的浓缩描写。第17期“Pia Pia Time”，咱们整了一期特刊，盘点曩昔一些关于新动力车的“翻车”瞬间，有层出不穷的安全事端和车企甩锅的捉急操作，有车企和用户之间的相爱相杀，也有车企之间为了口碑、销量、融资而大打出手的公关乱战。
从中咱们能够一窥，一个轰鸣百年的传统职业，如安在短时刻内被新式的本钱和玩家注入电流并搅至欢腾，又承受着怎样的为难、危险，乃至人道拷问。
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什么都不怕，就怕与车辆自身有联系
产品安全，是新动力轿车比较于传统燃油车的一个优势，也是悉数新动力车企的“命门”。2018至2019年，相关部委打开了新动力轿车火灾事端的专门查询，发现我国每万辆新动力轿车发生火灾事端约0.8起，但接连几年，每万辆传统燃油车发生火灾事端在2.2起至4起之间。
虽然如此，因为新动力轿车比传统轿车更受重视，每次发生事端，都很简单开展成言辞危机，直接影响该产品的销量和品牌的形象，这也让新动力车企们在事端处理上总有推卸责任的心思，造就了许多“翻车时刻”。其他，前期宣扬得太好，也是新动力车企被打脸的最常见原因。
“趴窝”
6月11日，一位蔚来车主在官方社区发文发问：ET7行进中趴窝，我该怎样办？
据该车主叙述，车辆正常行进，没有任何先兆，忽然整车断电、刹车失灵，只能依托惯性缓慢停下，提示毛病的双闪无法翻开，后备箱的三角牌也拿不出来。
这是他提车的第13天，在此之前现已等了1年4个月。他很幸亏，车没在高速上“趴窝”。而据蔚来社区的用户反响，和他阅历相似的车主还有好几位，场景各不相同——有趴在大马路中心的，有趴在地库的，还有一位车主，刚完成交车典礼就动不了了——车主提车失利，“喜提”一捧鲜花，车被留下修补。
对此，蔚来担任量产产品质量的高档总监回应称，经开端剖析，原因是车辆的低压蓄电池充电模块发生了失效毛病，“现在看是小概率状况，车机端可辨认，售后可修正”。他的解决办法是紧迫开宣告最新软件版别，增强毛病呈现后的提示强度。
一位准ET7车主没有被压服，她留言称，期望得到的回复是从底子上解决问题，“才交给了两三千台车，现已有四五辆呈现相同问题，这概率现已不是十分高，而应该是反常高”。
“自燃”
6月28日，春风旗下的岚图轿车发布了一则声明，回应了两天前，湖北襄阳街头一辆墨绿色岚图FREE的起火状况。网络撒播的视频显现，车辆坐落充电桩旁，现场发生了许多浓烟，车底可见明火。
按最近车企老板在微博等交际媒体的活泼度，李想称第二，很难有人敢当榜首。短短数天，他密布发布多条微博，个人心情非常激烈。不论是被迫回应业界争议，仍是自动挑起热门论题，亦或是回忆抱负生长时不忘蹭蹭华为，都有点火力全开的意思。这个力度，在当下的车圈，实属稀有。
李想的意图也根本到达，成功激起吃瓜大众的爱好，收割一波重视，直接也为抱负的事务做了一番宣扬，省了不少营销费用。从账面数据看，他是有底气的。
本年5月，抱负轿车共交给新车2.83万辆，同比增加146%。这现已是抱负轿车接连第三个月交给超2万辆。李想不忘发微博“凡尔赛”，“年头的供给方针设定的有点低了。”依照他设定的方针，抱负要争夺在本年6月份完成单月交给3万辆的方针。有销量支撑，抱负的财报也较为美丽。本年一季度抱负轿车净利润为9.34亿元，上一年四季度净利润为2.65亿元。在毛利率方面，本年一季度抱负车辆毛利率为19.8%，根本上快追上特斯拉的21.1%。
很多人都说李想飘了。在微博现已不谈技能，不谈用户，直接谈“生长”，并不忘背刺友商，瞧不上 “那仨瓜俩枣的销量”“被虐待妄想症”等微博言辞，透着放肆。
但抱负水逆时，比方2021年，抱负的“水银门”事情；2022年，抱负堕入言辞风云，时任抱负轿车履行董事兼总裁沈亚楠接连兜售抱负轿车股票、抱负ONE车主团体维权等冲击抱负决心根本盘的负面言辞时，李想都是有挑选性的削减更新微博的频率。还有媒体指出，2021年，李想说过其时天天看微博，觉得公司都快关闭了，有必要翻开后台看看订单和交给量，才干找到活下去的期望。
如此看来，李想的微博必定程度上成为抱负轿车生计状况的晴雨表：抱负全体运营状况杰出时，李想在微博揭露活动更活泼。当抱负遇到费事时。李想挑选失声，隐身。不少网友还戏弄：李想在微博教咱们做CEO的一起，网友也在教他做CEO。
旧王捧新王。杀人诛心。
虽然李想的抱负是跑赢BBA，比方他在最新一周新势力销量发布之后，便在个人微博更新动态，“本周咱们仅经过三款 SUV，超越了 BBA（即奔驰、宝马和奥迪）任何一个品牌在我国商场悉数 SUV 产品的销量之和；跟着纯电车型以及下一年抱负 L6 的交给，咱们有决心在 2024 年完成总销量超越 BBA。”
但毕竟，抱负全体体量仍是无法与长城比较。木秀于林风必摧之，李想是懂的。本着商务礼仪回应长城，但顾左而言他，称想收买微博，“惋惜了，无法收买微博……这么大一个金矿，只要36亿美元的市值，比轿车之家都廉价。”顺带还@ 微博CEO“往来不断之间”。从前都是干媒体的，来总不知作何感触，心里估量像吞了一只死苍蝇。
实际上，微博仅仅一个交际或许传达途径，按需运用，无可厚非。李想或许是看到马斯克对交际媒体的运用发生的巨大效能。也可能是在学习华为的过程中，优先学到余承东的“大嘴巴”。但不管怎么说，这波流量，是被李想抓在手里，比小鹏花大价钱请特斯拉资深车主林志颖代言，来的机巧和廉价。会不会翻车现在难说，但至少论题量的等级，李想具有“火气大，真性情”的优势。李想似乎在微博造车，把首要精力放在微博，打造营销侧的抱负轿车。这旁边面也印证，越来越失掉交际广场特点的微博，营销的力气还在。多年演化，微博营销的外循环链路根本被微博掐断。但营销即内容，内容即营销的特性还没有变。
李想显然是捉住这一点。车圈内卷，微博的力气仍在。但李想也有清醒的知道，营销永久仅仅手法，中心的中心仍是自家的产品是否能卖的出去。
最近，韩国车企起亚我国COO在一场活动中的言辞引发热议。他表明，合资车企在技能、人才、全球化等方面堆集的经历，都远远大于本乡车企，更放话称“（起亚）本年一季度全球挣了 21 亿美金，贴得起我国商场，你本乡企业有这些资金实力玩？你先烧死了，我后边再等着进来抢商场也能够”。据相关计算，本年1-5月，起亚全球总销量为129.6万辆，同比增加11.7%。
这番话虽有许多高傲，20亿美金抢商场有些单纯，但也客观上给国内车企，特别是造车新势力提示，新能源赛道，赢了局面，不代表就能赢下结局。这是一场持久战。如果把时间线拉长，跨国车企，包含现在略显颓势的传统油车大厂，规模化、标准化以及供给链专业化等优势便会突显出来。小鹏轿车CEO何小鹏在同一场活动中的讲话印证了这一点，他表明，“今日有谁现已在牌桌上？最少我以为我国没有一家创业企业，现已确认鄙人一次的牌桌上，今日没有人拿到这个船票。”
或许，真实的战役才拉开序幕。